铝方通管理人员一定要以身作则，自身要做好榜样。员工都是看领导的行为做事的，自己做不到，就不要要求别人去做。铝方通管理人员无论是在生产车间还是业务销售中，亦或者是在财务管理中，都要做到自己的业务能力要强，还要协调好员工与员工之间的关系，领导与员工的关系。做到自己守原则，员工守原则，配合默契，做到一个团队一盘棋，互相协调， 行动一致，这样工作效率就会大大提高。